1、喜欢美食的作者吃成了北大胖子，减肥计划:运动为主，节食为辅。

2、在这样的理念下，格力逐渐建立起一套卓越的“选、育、用、留”人才培养体系。

3、引导拿到感觉，构建成功画面：当听到考经济学时心里是什么感觉。

4、精神关怀：留人先留心董明珠一直将企业与员工的利益放在第一位，这在业内已经是公认的事实。

5、董明珠曾坦言，格力电器的文化就是一种奉献的文化，所以她最不愿意要的员工是，明明自己很笨，却总是比别人更懒。

6、积极情绪是积极心理学的核心，学和习是两个层面的事。

7、看见、肯定，列出孩子需求清单。

8、了解孩子的身心特点及需求，和孩子建立好的关系，走近孩子的内心。

9、据了解，格力95%以上的中层干部都是来自内部的人才培养体系。

10、慢慢来，一点一滴地去做到。

11、能为企业创造价值的人绝大部分企业经营的最终目标还是创造效益，与企业目标一致并能够持续贡献的从业者，才是企业需要的人才。

12、格力创造的惊人业绩，离不开董明珠对团队的强劲管理，也离不开她高超的用人哲学。

13、有一次，董明珠在处理一位公司高管问题上与董事长发生了分歧，董事长认为这个人的经验很丰富，换掉他的损失很大，而董明珠却说，经验虽然重要，但经验不是唯一的，只有忠诚、讲原则才是唯一的。

14、除了加薪，格力还自费投资20亿元，为核心科技人才建设了37套公寓，让员工每人有一套两室一厅的房子，只要员工能够在格力做到退休，这套房子就送给他。

15、融合的过程就是对知识进行整合，跟自己的场合去结合，学和习相统 一。

16、参考资料：().董明珠：作为老板，企业到底需要什么样的员工。

17、不同的岗位需要不同的员工，每个人都可以是必不可少的人才。

18、多多想想这个画面。

19、那么，她眼中的人才具有哪些特质。

20、(三)连麦答疑如何提升学习力，搞定经济学，顺利通过高级职称评定。

21、学习的本质过程是什么。

22、企业员工有了凝聚力，企业才能进步，董明珠正是明白这一点，才能带领格力成为中国制造业的领军企业，而自己也成为实业救国的国民企业家代表。

23、人才难得，什么样的人是人才。

24、对于人才的价值，董明珠认为，没有人才，一切归零。

25、内部每年都会举办一次中层干部的自荐选拔，充分给予员工成长机会。

26、情绪是因，行为是果，情绪是行为的发动机，比如当我们批评别人时，就需要觉察自己批评的行为背后的情绪。

27、28年，格力又给全体员工发放了10元的高温津贴。

28、积极情绪模型冥想体验：以积极情绪为底层基础，拓展心理、行为资源，脑洞大开，慢慢建构我们新的模式，变成心灵财富，成为潜意识力量。

29、每天慢跑40米，隔天跑。

30、除了以上特质，董明珠为人才加上了更深层的含义。

31、试回忆当你有过积极情绪、开心喜悦的时候，做到哪些突破性的事情。

32、先处理好情绪，再处理事情。

33、董明珠发现了此事，并坚决把那个技术人员开掉。

34、严格自我监督管理，随时看到数据变化，激励目标坚持。

35、知道这个老师是不是一个高手。

36、能为企业贡献什么价值。

37、巧用皮蛋必胜法，重新获得学习动力，化繁为简，复杂的事情简单化，专注做小事，产生愉悦成就感。

38、《怒放的生命》利用积极情绪扩建理论，学会把生活的点滴，自己的优势，过往的成功经历转化好情绪，培育积极情绪，从恶性循环中走出来。

39、正视孩子的问题，多肯定支持，春天多播种，秋天才会结出果实。

40、” 她在事后解释说，作为自己那一代的面试者，在面试的时候首先想的是自己能为企业做什么。

41、她说，其实绝大多数人都各怀其才，关键是如何使用。

42、繁杂信息中一眼看穿关键信息，把握核心要点。

43、其实早在27年，董明珠就为格力电器全体员工加薪10元，同时还宣布员工人均年终奖1万元以上，另外人均送一台格力手机。

44、生命影响生命的核心就是拥有好情绪，好的生命状态是好情绪做支撑。

45、对此，董明珠做了一个形象的比喻，人才就是“不是要把事情做对，而是要做对的事”的人。

46、”董明珠说，自主培养人才就像种一棵小树，通过自主培养，树会更加茂盛，更具有长远的发展。

47、【他不是人才是最好的励志语录】很多时候我们的教育过程中过多看到行为，忽略了情绪。

48、格力还专门投入约30万元建造员工培训中心大楼，配备大量现代化多媒体培训设施，为员工营造良好的学习环境。

49、 “人才要忠诚于自己的岗位，如果没有道德，他就不是人才。

50、().董明珠：聚焦人才培养，提升企业竞争力().格力：人才的自主培养模式。

51、这也是董明珠骄傲的一点，“格力电器培养了一大批骨干支撑了企业的发展，这是格力保持高速发展的引擎。

52、反过来，如果我当初从事技术或财务工作，虽然也不会干得太差，但绝不会取得今天这样的成就。

53、而格力的领导干部更是不用空降兵，全部自己培养。

54、最让人称道的是，有一次，一名格力的普通员工在发现供应商的货有问题后，要求供应商退货，而供应商因此恼羞成怒，雇人将这名员工打伤。

55、”虽然人才对格力来说极其重要，但在人才的培养上，董明珠有她自己的原则。

56、事后，曾有人说董明珠在开会时霸气回应此事：你打我员工，我让你破产。

57、育人有方：坚持自主培养“技术怎么来。

58、所以，人才与岗位无关，与学历无关，判断一个人才的标准是这个人有没有挑战精神，有没有勤奋的精神，有没有奉献的精神，是否符合企业的发展方向。

59、有道德的人 对于人才，在董明珠眼中，道德是第一位的，没有人品的人绝不能用。

60、聪明的人是人才吗。

61、对于格力来说，尤为如此。