1、”以下，Enjoy：杰克·韦尔奇(Jack Welch)，1935年11月19日出生于马萨诸塞州塞勒姆市。

2、女儿不想像她的父亲那样。

3、有人问过我最担心公司的什么事，什么会让我夜不能寐，我担心的不是我们的业务，而是有人会做出违法的蠢事，玷污了公司的声誉，并且毁了自己的前途和家人的幸福。

4、这不是你想要的，你想要的是一个“随意”的公司。

5、【勇敢经营人生的语录】 我觉得我们已经清理了大部分，但我们必须时刻保持警惕。

6、我可不想怀旧或讲些陈年往事，我要讲的是决定我们明天的东西，关乎未来的东西。

7、1971年底，韦尔奇成为通用化学与冶金事业部总经理，并不断晋升。

8、很多年前丰田教会我们投资管理，摩托罗拉和安奈特让我们开始用六西格玛，趋乐极和思科帮我们实现了数字化。

9、 很多年前丰田教会我们投资管理，摩托罗拉和安奈特让我们开始用六西格玛，趋乐极和思科帮我们实现了数字化。

10、这里的每个人，不管头衔是什么，都能处理问题。

11、变革有可能会让组织里人心惶惶，要勇敢作出变革，并且享受这些激励人心兴奋的事件。

12、这就是我要说的最重要的十点内容。

13、我认为有两点能把通用电气的顾客导向和满意度推向新高：第一点是顾客服务的跨度，这是将所有一切联系起来的首要大事，从工厂到顾客手里，从接到订单或货物出库。

14、杰夫的父亲为通用电气公司工作了38年，你们可以想到他会多自豪。

15、第二类，既不认同公司价值观又没有业绩，炒掉。

16、直到我昨晚看着杰夫接管了公司，这是我一生中最为激动的时刻之一。

17、我觉得我们已经发现了能左右局势的工具，我相信通用电气的下一任CEO会是一个黑带学员，这是毫无疑问的。

18、我对自己的新生活感到激动和乐观，对你们的新生活也是一样的看法。

19、变革不是坏事第二点，变革。

20、比如一次聚会，一个似曾相识的身影，一举手一投足，一颦一笑，就是那么入眼不忘，“这个妹妹(哥哥)，我见过”。

21、每天我们起床后，必须要记得每天都要找到提高的办法，千万不要让老一套的，不是我们发明的，这种说法再出现。

22、那是最严重的错误，大公司都有这个通病，而且想继续有这毛病。

23、你们要意识到大企业有着自己的固有缺陷，但也要利用好我们的规模。

24、 第四种是你工作中必须小心的，就是不认同公司价值观，但却有业绩的。

25、数字化和全球化，让世界变得需要大家行动起来比五年前更加积极进取，更别说20年以后了。

26、这是个多好的机会，让我们学习、实验，这是个多好的地方，让我们借鉴全球的创意，让我们每年都能达到新的高度。

27、利用好大规模的优势第四点，是组织规模和结构。

28、1借鉴全球的创意最后第十点，对我来说，是通用电气最了不起的一个特点——我们借鉴全球的创意。

29、我们要永远用心保持这一价值观，绝不让公司里任何一个你的下属，怀疑你在价值观上的立场，这点无论怎么强调都不为过。

30、我们没有给孩子一个“富二代”的身份，就得好好做一对懂事，明理的父母。

31、我们每年都要进行一百多次兼并，都习以为常了，要利用好它们。

32、即便今天通用电气的股价暴跌，甚至被移出了道琼斯指数。

33、但你必须让员工们有机会尝试，去冒风险，从而取得成功。

34、情感不能经菅，利益会让激情褪色、爱情枯委。

35、 但我要告诉你们，在人们年轻时就告诉他们(自身的缺陷)，那是你能为他们做的最大的善事。

36、 批判性思维和基本技能，每个部门都要确保部门前20%的人，都接受过2年的黑带任务。

37、 20年前的今天，我说我是世界上最快乐最幸运的人，20年后的今时今日我还是一样的感觉，只是年龄大了点。

38、大多数大公司都不具备这个竞争优势，千万不要丢掉它。

39、可是往往这么多优点很少会集中在一个男孩身上，除非你去定制。

40、 那些有着期待的人认为什么有趣呢。

41、我认为这将转换为一个公司的强大优势，要好好把握它。

42、减少管理层次，嘲笑臃肿的机构设置，拿它们开玩笑，太多层次会拖慢效率，隔离开领导和员工。

43、把“随意度”翻倍后就是极大的竞争优势。

44、当今世界变化太快，没时间搞复杂化。

45、这些破图表里的信息，还没有针尖上的灰尘多。

46、但诚信可不仅仅是守法而已，这是必须永远指引我们的价值观。

47、我希望你们能把这些当作是，以后管理这个伟大公司时的基本准则。

48、你们无疑是世界上最棒的公司里最棒的管理团队，我百分之一千的肯定。

49、是否会因为自己某些失误而尴尬。

50、公司以及所有员工的核心价值观是诚信。

51、我还要加上，我是世界上最自豪的人，我自豪是因为你们所有人，你们所达到的成就。

52、无论是学校、企业、机关以及其他任何地方，到处都有自私的人，业绩非常好看，以牺牲他人为代价，自己永远排在第一位，总是朝上爬媚上欺下。

53、你们被允许放手尝试的机会，可比那些小企业多多了，你可以一直不停去出击，因为我们有着巨大的资源。

54、 顾客导向精神是伟大企业的特征 第三点，顾客。

55、例如,时间不能经营,它会在我们的珍惜、发呆、挥崔中慢慢流逝。

56、我们是否因为不会回答老师的问题而感到窘迫。

57、但你必须让员工们有机会尝试，去冒风险，从而取得成功。

58、第三类是认同企业价值观，但还没有业绩的，再给他们一次机会。