1、为店铺及员工设立销售目标，每天监控营业额指标完成进程情况，当目标任务未能达成时，应立即推出预备方案，如月中的目标进程不理想时应及时调整人员、货品、促销方案。

2、门店管理是不可能绕开数据的，不同的人眼里所看到的数据完全不同。

3、【进店率等于啥的经典语录】例如，谭鸭血的“鸭血火锅开创者”。

4、横幅横幅是吸引眼球的好手段，横幅的长度和宽度适当就行，最关键的是横幅上的文案、活动、话术等，一句好的文案，能让顾客瞬间对店铺产生好感，达成交易。

5、寻找滞销款的导购卖点，提升导购对滞销品的销售技巧。

6、商品应放在货架的最前端，在销售中依次向前移动。

7、关注均西冒菜公众号了解更多营销知识。

8、他发出了一张蹲点数人流的表，这么多正，估计腿都麻了好多次。

9、价格连带，高价带低价。

10、巧用数据分析很多店铺都忽视了一样东西，那就是巧妙地利用门店的销售数据来提升连带率。

11、在大数据时代，实时的数据分析能够帮助线下的门店更好地发展。

12、同时，利用热点产品作为最能吸引客户注意力的磁石点，引导顾客逛完整个商铺，从而提高冲动型购买的比重。

13、针对市场和消费者，需要运用怎样的策略，怎样的宣传方式，怎样的宣传渠道，从而用最好的创意实现最有效的宣传，帮助企业达成销售的目的。

14、购物环境的打造与顾客感受3D、心理感受： 其实顾客的心理感受主要来源于视觉、听觉、嗅觉等综合形成的，但是门店规范的陈列、整洁的环境、热情的接待加上注重低价形象的打造(如爆炸卡提示、特价目录表、买赠活动信息等)，更容易让顾客感受到我们药房的低价格、优服务等特点，从而形成强有力的门店吸引力，扩大了顾客进店的几率。

15、比较各分店销售状况。

16、我们在后期也会深入系统的来介绍这个方法和流程，这一点非常值得我们每一个老板来研究和实践。

17、客流量的影响因素一般包括：天气、位置、促销、活动等提升方法：1)根据日常销售收据做一个透视表，直接确定出销售业绩的高峰期和低迷期，并且找出为何会出现高峰和低迷。

18、而在成交环节，则可以选择众筹式裂变，比如像拼团、秒杀这类的，在发动老顾客转介绍时，可以选择复利列变，比如瑞信咖啡呢，就会一次性的给顾客发好几张有截止日期的折扣券儿，就是让顾客进行转发裂变。

19、和回头率是有区别的，回头率(复购率)是某段时间内到过店铺的老会员数/期初有效会员数，不一定产生消费(复购率是产生消费的)。

20、7秒留客，能够产生如此效应的神器是什么呢。

21、连带率连带率是指销售的件数和交易的次数相除后的数值，反映的是顾客平均单次消费的产品件数。

22、音乐：因为路客喜好不同，无法满足个性化的音乐需求，所以背景音乐无法做到有的放矢，一般背景音乐以轻松欢快为主。

23、发现谜底后，沃尔玛便对物品陈列进行了调整，将尿不湿与啤酒货架拉近，全年下来，营业额增加了几百万美元。

24、成交率所谓的成交率就是成交人数的比例，成交率=成交人数/进店人数*1%影响因素：销售技巧、员工对产品熟悉程度、营销方案等提升方法：1)员工要能够完全熟悉产品，能够按照培训时所要求的服务流程做好销售工作，对于销售人员和顾客产生的异议能够很好地处理。

25、营业额指标有助于比较各分店的销售能力，从而为优化人员结构及货品组合提供参考。

26、投资回报率(ROI)即年利润或年均利润/投资总额×1%，从公式可以看出，企业可以通过降低销售成本，提高利润率。

27、增值优惠多之顾客心理分析免费≠浪费消费者绝大部分都有趋利性心理，都希望得到额外的服务或优惠，钓鱼的原理大概也就是基于此。

28、低价感觉的心理暗示2降价额度=省钱消费者低价感觉的心理暗示之二是希望能够省钱。

29、此指标反映了门店人员的整体销售素质高低与否及人员配置数量是否合理等。

30、白酒的包装一般金色红色居多，但是梦之蓝呢。

31、现在外卖竞争越来越激烈了，好酒也怕巷子深，运营和管理就显得格外重要。

32、成交率成交率=成交人数/进店人数，也就是如何让进来的人都能够买，那提升成交率的关键在于设计好产品体系、价值塑造和成交流程。

33、连锁是21世纪最主要的商业模式之一。

34、反其道而行之，不能千篇一律。

35、店铺的logo一定要吸引眼球，跟平台的背景形成反差最好，所以我们一般建议商家要用饱和度较高的颜色，而尽量减少浅色头像的使用。

36、SI体系SI体系(店面识别系统)就是企业经营行为、经营理念、经营哲学等各种信息的统一整理。

37、各品项销售额占比各品项销售额即店铺中各个品类货品的销售额，通过分类货品销售额指标的分析，可以了解：各分类货品销售情况及所占比例是否合理，为店铺的订货、组货及促销提供参考依据，从而作出更完善的货品调整，使货品组合更符合店铺实际消费情况。

38、说起来容易，那么门店到底如何做到开连单提升业绩呢。

39、如果店铺纵深较长，建议用中心线引导顾客往里走。

40、其实每个消费者都有消费潜能，只要购买欲望强烈到一定程度，正常的消费潜能是可以被开发达到超过50%的。

41、所谓店址评估体系就是建立一整套的标准来评估一个店址的优劣，由此帮助连锁企业更好的选址。

42、在店铺陈列的时候，注重一下搭配陈列，以便于销售人员在做销售的时候，能够及时有效地做附加推销。

43、 A、 视觉感受： 店外环境：整洁、通透性强(不要让各种海报张贴在门店橱窗的上半部分，以免影响通透性) 环境卫生：整洁干净。

44、当然这些需依赖于随时能判断顾客身份，调出历史消费记录，这基于是否拥有类似万店掌的精准客流管理系统。

45、据统计，中国男性平均身高167cm，女性155cm。

46、如何整合散落在各处的数据信息。

47、然后分析和判断这个最低进店率是否可以实现。

48、如果饭店选址不好，除非你的菜特别好吃。

49、沃尔玛分店的营销经理发现啤酒与尿不湿的销量在周末总会出现成比例增长，立即对这个现象进行了分析和讨论，并且派出专门的人员在卖场内进行全天候的观察。