1、(非防控性)风险高发市场经济本来就有风险，企业家精神经常与风险挂钩，因为有风险才有创新。

2、(辛士红)《 人民日报 》( 21年月13日 第 版)内容来源：20年12月15日，脉脉主办的“20MAX脉脉年度雇主评选颁奖盛典”。

3、特别有能力的企业在这个时候加仓高质量人才，为下一步康庄大道上扬奠定基础，采取进攻性的人策略，吸能蓄势、纳新革故，补足专业性人才短板，开创新局面，拓展组织能力边界，逆势操盘。

4、”但是在今天，我们反而想建议大家敢于打破经典的引人“匹配”论，超越企业自身能力边界，认识能力阈值的高能人才，之于企业已有状态恰恰具有异质性。

5、放眼世界10强企业，平均寿命只有30年左右，其中只有2%能存活达50年。

6、”如果不曾后悔，我们怎么知道敢于冒险和挑战是多么重要，喜欢就去争取，深爱就要珍惜，得不到要学会放手，机会稍纵即逝，要提前做好准备。

7、“以‘网’络人”会更加开拓企业HR的招聘渠道和手法，因为社交网络本身就是一个重要的人力资源池。

8、这个时候你就去做一些让自己开心的事情，不用在意别人的看法，只要你觉得值得就好，因为世界上几乎不存在感同身受，你能做的就是尽自己最大努力让自己快乐。

9、“宝藏埋没律/人才未识率”历史不到2年的管理学，教会我们控制论，妄图把组织和管理体系变成一架机械，越来越精细和精确。

10、这意味着企业真正有生命力的新赛道和业务，并不是看图表、模型推算出来的，而是那些真正天天扎根一线，天天在客户边上发现新机会，生发新动能的人。

11、在研究全球头部企业的行业动态后，我们发现了“企业组织生命力悖论”这个秘密。

12、——张枣 《镜中》尽管哲学家早已断言：“人类从历史中汲取的最大教训，就是人类从不会从历史中汲取教训。

13、而今天在不可预测的环境下，一个有生命力的组织必须合光同成，不仅是敏捷，还要让自己融入到变化当中，与变化结为一体。

14、”长这么大，你也许经历了很多难以承受的事情，你可能觉得这个世界让你感到很累，你或许觉得很多人不理解你，你痛苦难过，却，无能为力。

15、环境越难、压强越大，免疫力越强健，生命力越顽强。

16、使用一些数据化工具和方法的同时，对内部管理能力管理基础进行改造的话，能提升企业财务绩效12%左右。

17、接受了人生有悔是常态，世界就恢复了原本的纷繁复杂，你不必每一个字都带着积极，不必每一天都过得生机勃勃，失落、焦虑、矫情和自信、从容一样平等，可以任其生灭，也可以寻求对应的多种解决方案，比如朋友、比如看感兴趣的文章 (✿◠‿◠) 、比如火锅。

18、不少企业家和朋友经常问我：“未来什么行业是好行业。

19、我们要升级组织生产关系，反转企业价值生成逻辑，真正解放“创造性人力资本的第一驱动力”。

20、“好好先生”看似与人为善，实则明哲保身，看似与世无争，实际上打的全是“小算盘”，说到底，就是怕得罪人，怕自己的利益受影响，是私心作祟、私利作怪。

21、有的该扯袖的不扯袖、该红脸的不红脸，不讲原则讲圆滑。

22、HR会升级成公司的产品经理，各种各样智能服务的功能场景化应用到企业当中，为企业完成科技的赋能。

23、之所以说“挑战尤甚”，是因为当今是VUCA(不稳定Volatile、不确定Uncertain、复杂Complex、和模糊Ambiguous的状态)新时代。

24、”我们研究行业史，历史就是大数据，最后得出一个观点：“没有消亡的行业，只有死掉的企业。

25、“格格不入”才能带来新的增量，是打破内卷化的重要杠杆和资源。

26、”这是电影《一代宗师》里的宫若梅和叶问的一段对话。

27、非得让人知道是我做的，就是一个好名的心在作祟。

28、所以古人说：“让功于众，让位于贤，让名于上。

29、升级组织生产关系，反转企业价值生成逻辑我们看到最大的双向遗憾是，大家欣欣然加入一家公司，热情饱满，斗志高昂，特别想奔跑和展翅飞翔，但是很遗憾，他们位卑言轻，想法没人听，说话不算数，这匹骏马就学会了等待和忍耐。

30、《群书治要》卷一《周易》里面有句话叫：“《象》曰：劳谦君子，万民服也。

31、所以说推功于众，其实是真正明了了事实真相所做出的正确选择。

32、而它所属的的行业是最传统的商业买卖，但似乎并非最夕阳的行业。

33、有一于此，未或弗亡。

34、来源:人民日报习近平总书记在中青年干部培训班开班式上指出：“对共产党人来说，‘好好先生’并不是真正的好人。

35、仔细想想，其实一件事情的圆满成功，并不只是某一个人聪明智慧的结果，一定还有他人的帮助和一定的机缘才能够触成。

36、一个更好的HR，还要To O(Organization 组织)。

37、它的DNA结构和原来行业完全不同，甚至跨界，即使它并不了解原来行业知识，但只需要卡住一个生态位，就可能一键封喉。

38、选人用人是干部队伍建设的指挥棒，是政治生态的风向标。

39、除了过去有组织性手段之外，我们要不断强化涌现的机制，让组织里更多没来得及发现的宝藏，贴上一个人才IP，让他们有机会举手、竞标和非线性加速成长。

40、——《群书治要·尚书》译：皇祖大禹有这样的话：在内迷恋女色，在外迷恋游猎，纵情饮酒毫不节制，贪嗜歌舞不知满足，住在豪宅，雕梁画栋，过度装饰。

41、奉行好人主义的人，没有公心、只有私心，没有正气、只有俗气，好的是自己，坏的是风气、是事业。

42、因为你才是最重要的。

43、当年我在硅谷走访了一些企业发现，平均每年有25%的关键岗位人才是由内部人才推荐的，因为高质量的人才往往和高质量人才在一起，他们也知道高质量人才在哪里。

44、望着窗外，只要想起一生中后悔的事，梅花便落满了南山。

45、好人主义实为“害人主义”。

46、把合适的人、在合适的时间、用在合适的地方。

47、今天在好的公司，时间是重要的变量，让人才非线性加速成长提供各种各样的机制。

48、现在的公司基本上按照这样的价值逻辑驱动：资本占据高端，投到组织和业务里。

49、我相信，中国是人力资源第一大国，加上科技的力量，一定会孕育出人力资源世界级的服务商和企业。

50、【不求有功的励志语录】每个人都是不完美的，在每个新的一天，我们在遗憾中追逐，在失意中强大，并且相信遗憾也许是一场孤独的潜伏。

51、有的不求有功、但求无过，平平安安占位子、庸庸碌碌混日子。