【琪琪句子迷】精选讽刺物业的金句、讽刺物业的段子100句文案，广大句子迷们可以一起来欣赏这100句讽刺物业的段子!

一、讽刺物业的金句

1、我一朋友家就在滨河湾，他们是三居室的，客厅带景观阳台，看沙河塔子山风景比较爽。室内设计高大上。物业服务耐心细致专业。毕竟是精英人士居住地，物业必须跟得上才行。虽然有点贵，但是还是一个很不错的选择的。

2、可惜的是，双方还是未能就停车费问题达成共识。9月13号，这个事件继续发酵。万科物业认为，此次事件对万科物业造成了巨大的负面影响。围观吃瓜群众，没有人关心事情的真相，只有满屏的嘲讽。同时，万科物业向街道和小区业主大会申请退出中粮首府小区物业服务的工作。

3、5月25日，由乐山市住房和城乡建设局指导、乐山发布APP、乐山市物业管理协会联合主办的“我们的‘嘉园’你们的守护”2020寻找乐山家园守护者征集活动正式启动，活动聚焦全市物业小区、志愿者、居民，征集在携手战“疫”历程中的人间大爱和感人瞬间。

4、经过这一折腾，有专门人员来约谈小区物业经理了，并且物业承诺会改进以后的服务。现在看着效果还可以，物业招了一批人员专门整顿小区卫生，绿化面积也增加了不少。安保比以前也严格了，保安人员也增加了几个。

5、21世纪，是中国物业管理行业进入发展、完善和成熟的重要阶段，在这个阶段将会出现一个竞争激烈、管理完善、服务理念提升的时期，所以考个物业管理师，觉得是有发展前景的，而且目前刚开始第二次考试，以后考试肯定是越来越难，所以去考吧，加油，请采纳我的答案吧

6、为每一位业主的生命安全和身体健康

7、要账难要账难，难于上青天!人人团年好热闹，唯我要账急死人啊!!!

8、——蚌埠分公司项目负责人高阿娟

9、有两种，一种是建设部发的，一种是劳动部发的，我考的是建设部发的，在大溪沟那边，叫重庆市房地产业培训中心，地址是重庆市渝中区建设路46号，电话我忘了，你可以去百度一下

10、一万个赞！乐山这名保安一招擒贼！

11、内部纪律得严。与业主打交道，自身行为的规范与否，成为业主衡量物业管理公司管理服务水平高低的一个重要标准。对于一支纪律严明、作风严谨、齐心向上的团队来说，行为规范一致首先是打造团队精神的坚实保障，公正、适度的奖惩机制是增强团队战斗力的最有效催化剂。作为管理处主任，应当以身作则，并科学运用奖惩权利，创造公正客观的竞争机制，使富有个性的人才真正为我所用。

12、四海筑家∣为物业人提供好培训、好机会、好指导

13、原来的，您拥有期内的住宅保修金和维修基金应按照合同规定履行，如合同没有规定，则自动转到买房人名下。PS如您在这两方面有拖欠，最好缴纳清楚后再一觉房屋，否则会有纠纷的。

14、——合肥天鹅湖项目总方银花

15、不求精通，但求全面。物业管理行业，外部关联部门多，服务对象差异性大，服务内容涉及门类杂，专业性和科技含量广，内部管理上员工层次多，行业整体职业素质有待提高，对管理处主任的专业知识、管理技能和经验要求比较高。在熟悉物业管理行业法律法规的前提下，管理处主任对所管理的物业项目所涉及的专业(如行政管理、领导艺术、安全管理、环境管理、建筑工程、机电工程、智能化高科技、财务管理等)均应有一个全面的了解，这样才能更好地组织各专业人员完成项目管理的工作。

16、专项维修资金是指住宅物业、住宅小区内的非住宅物业或者与单幢住宅楼结构相连的非住宅物业的业主，按照国家有关规定交纳的专项资金。专项维修资金属业主所有，专项用于物业保修期满后物业共用部位、共用设施设备的维修、更新和改造，不得挪作他用。@赣州济世堂国医馆俗称房屋的“养老金”。专项维修资金实行“业主交纳、统一存储、按幢核算、建账到户”和“业主决策、专款专用、政府监管”的原则。我市专项维修资金缴交标准为：多层建筑按25元/平方米；高层建筑、别墅按40元/平方米标准缴交。

17、这年头要账难啊!借出去的钱像泼出去的水，遥遥无期…

18、物业行业对这种现象称谓：物业向业主吃、拿、卡、要，是物业严重违纪行为，你必须提供物业违规证据，到当地房地产管理部门投诉。

19、方长青，深圳市万象美物业管理有限公司六安分公司项目负责人。闻令而动，担当作为，面对疫情快速传播的严峻形势，防控工作迫在眉睫。方长青同志在关键时刻主动担当作为，立即从楼栋划分、宣传排查、消杀应急、园区管制等方面全面做好部署安排。他每天与街道、社区等行政主管部门无缝对接，及时将物业工作在相关工作群中反馈、宣传。他积极与议事代表们沟通商议共同应对排查和防疫情措施，得到广大业主的认可。

20、旅行者1号，1977年发射，经历了36年，终于冲出了太阳系，进入了外太空的星际空间。他这样孤独的漂流，只为了去未知的世界看一眼。有些人，一辈子缩在一个角落里，连窗外都懒得看，更别说踏出门。

二、讽刺物业的段子

1、“我的眼睛就是尺！我告诉你们！肯定赢了！”

2、深人心，科学发展；物垂范，业绩迎春；

3、很多小区物业和居民的关系都不怎么好，物业收物业费的时候特别积极，但是为住户服务的时候各种问题层出不穷。有的小区脏乱差，物业管理不到位，住户叫苦不堪。多次反映物业不去解决问题，一拖再拖，时间久了住户肯定会厌烦，甚至联合起来反对物业。

4、喜欢就会放肆，但爱就是克制。

5、我真的感到特别的无语，这里一切都令自己非常的无奈，服务态度特别的差，让我感觉实在在这里待不下去了！

6、保护好自己，才能保护好我们的业主和家人！

7、嗯，哥们，嗯，这个……呃……我其实……我其实想说……嗯，我知道我有点唐突，但是我……我想问问你……我媳妇喊我……让我来问问你啥时候方便……不是这个方便，我意思是……我其实想说……吾贫而竭食久已。

8、事情发生之后，很多负责人对业主进行沟通，但是没有满足业主的诉求，之后就提出了退出该小区管理的这一决定。业主的诉求是将车位的价格下降150元到180元，但是这个下降与之前定的价格完全不同，而且与项目在政府备案里面也相差的比较大。所以当时的物业并不可以将这些诉求进行降低，所以就做出了这个引起很多网友的议论。上联：物是人非几度春(物没有错，问题在人，年年如此)；下联：业多绩少一整年(工作表面做了不少，但没有实效)。横批：区区冏事。上联：打牌不论远近，随叫随到；下联：赌博不分大小，盘打盘开。横批：差角喊我。金管家物业有限公司是一家成立于2014年注册资本5000万的大型物业管理的专业企业，商丘的金管家物业也是非常有经验的

9、“我单身，可以多安排我值班”客服部金洁说。疫情来临，坚守在第一线，值班期间多以泡面充饥。作为一名客服助理，也作为防控的第一线，为了全体业主的身体健康和生命安全，及时更新传递上级下发的政府关于防疫工作的各类通知；防疫海报和各类通知的张贴、业主群及朋友圈每日防疫宣传推送，同时做好楼宇内湖北籍和浙江籍住户的排查工作。每日更新完善防疫台账，与各部门相互协调制作防疫日报。为了进一步抵抗新型冠状病毒，还在电梯轿厢内放置了一次性抽纸供住户们使用，获得业主们的一致好评！她说：“疫情就是命令，防控就是责任，我们必须在行动。”

10、昨晚乐山共查获酒驾21起，这个专项行动还要持续3个月

11、我觉得物业和业主之所以存在矛盾，其根本原因就是物业没有定好自己的位，物业本就是为业主服务的，但是很多物业却自己当起了大爷。物业费的支出没有张贴明细，小区环境卫生特别糟糕，小区安防也不到位。业主花钱不是请大爷的，而是需要物业实实在在有作为。

12、同时，上联的漫不经心和下联的奋不顾身，两个成语也形成了鲜明的对比，这是态度上的对比

13、遇到这样的物业真的是很恼火，他们就只管收钱却不办事.这件事我已经反映了很多次了，他们却依旧不管,都一个月过去了，事情还没有一个结果。

14、“防控工作更重要我能坚持！”

15、我们是坚守一线、勇往直前的物业人，做着似是细微却有大爱的物业工作，与病毒抗争，对疫情开火，只为守护一方安宁！

16、其实现在很多的小区的业主都对物业不满意。他们认为物业收了费，但是事情又没有做好。平时上网的时候也经常看到有人在抱怨物业的不作为。网上也经常有各种业主和物业争执的新闻出来。但是说实话，很多物业是真的没有做到让业主满意。

17、长城物业将持续精耕服务

18、保业主安全，护员工周全，让党旗鲜红，定使命必达！疫情不退，我们不退！

19、管理处主任必须具备风险意识，能够通过细节发现大问题，随时找出潜在利润和潜在风险，想方设法将风险转变成利润。

20、以指导者的姿态领导。管理处主任可以通过讲授、讨论、交流、考核、比赛等形式，对项目各部门主管、领班级以上人员，进行服务理念、岗位职责、工作流程、服务技能、紧急预案处理等培训指导，并由受训者对一线操作者进一步强化具体操作培训。

三、讽刺物业的话

1、这是火爆全网的“濛主”解说金句

2、对联对偶、门对、春贴、春联、对子、桃符、楹联(宅殿的楹柱而得名)等，是一种对偶文学，起源于桃符。是写在纸、布上或刻在竹子、木头、柱子上的对偶语句。言简意深，对仗工整，平仄协调，字数相同，结构相同，是中文语言的独特的艺术形式。

3、客户服务周全。服务是永恒的主题，管理处主任应树立“永远想在业主前面”的思想，认真观察、了解业主(客户)的实际和潜在需求，延伸和拓展服务项目，确保服务内容的多样性，提升业主(客户)的生活品质和满意度。例如，在提供常规性服务的同时，可开展特约个性有偿服务，积极为业主(客户)提供诸如室内设备设施维修、室内清洁保洁、室内盆景租摆更换等个性服务；还可提供超值的亲情无偿服务，如失物招领、气象预告、重物搬运、代收垃圾袋、代订机票/酒店等。

4、当时很多网友都说物业确实做得不好，他送的这面锦旗，其实有很多人的支持。但是当物业收到这面锦旗之后，立马就有了罢工的想法。当时就发出通告说，因为这个事给我们造成负面影响，既然我们没有达到你们的诉求，所以我们自动退出。

5、话说，要友尽，好歹把钱还了啊喂。本人表示不服，还钱呐。

6、以模范者的姿态领导。孔子曰：“政者，正也；其身正，不令也行；其身不正，虽令不行。”管理处主任必须身先士卒，模范遵守和执行公司各项规章、标准和程序，忠于企业，勇于承担责任，不推诿、不退缩;反之，自己所负责的组织必然是有令不行，一溃千里。

7、很多小区成立了业主委员会，其目的就是监督物业，给业主创造更有利的条件，这是值得效仿的方式。有了业主委员会的监督，物业肯定不会那么肆无忌惮，业主的权利也能得到保障。

8、1管理和服务人员工资和福利费，2公共设施设备日常运行维修和保养费，3绿化管理费，4清洁卫生费，5保安费，6办公费，7物业管理企业固定资产折旧费8公共财产、公共设施及公众责任保险9业主大会同意收取的费用。

9、要账难，帐难要，没钱开发个啥呀?

10、宁波中梁首府业主在9月5号给万科物业送锦旗，锦旗上面写着“干啥啥不行，收钱第一名”。随后，这引来了很多吃瓜群众的关注。在物业管理行业中，万科物业的口碑还是不错的，然而却遭到了业主的锦旗嘲讽。

11、实际上这件事并不是万科物业的错。物业给出的240元定价本来就已经低于政府的备案价，在同行中的车位价格也算十分良心了。但那几位业主却并不这么觉得，反而认为240元的定价太贵。为了和小区物业抗议，他们还将自己的车停在了出入口，挡住其他业主的出行，造成了大伙的不方便。甚至还送了这样一个嘲讽锦旗给万科物业。并将此事在网络上曝光，想要逼迫万科物业接受自己的价格。却没想到万科物业直接撂了担子不再当小区的物业，让那几位业主措手不及。

12、业主给物业送了锦旗之后，很多业主都纷纷鼓掌，欢迎觉得他做的这件事情是对的。估计物业公司看到了这片锦旗，还是十分哭笑不得的吧。不知道自己是应该被感谢送到锦叶，还是应该哭自己的事情上了网站上面，其实目前有很多地方基本上都不是楼房，而是造建小区。

13、我单身，可以多安排我值班。——万象美物业常州武进项目客服郭金洁

14、没有一个上下一心的团队在身后支持，没有广大业主的理解和认可，再能干的管理处主任也不能独自撑起一个物业项目。因此，做一个管理处主任要平易近人，不摆架子；要有反思精神，善于学习别人的长处、总结自己工作中的经验和教训，虚心听取下属及广大业主(客户)的反面意见，通过对别人的尊重以及自己虚心、认真负责的态度，不断提升自身的工作水平。

15、在长城物业保洁员的眼里，无论是路面、楼道、大堂，还是任何别人眼中难以察觉的卫生死角，影响环境卫生的垃圾、污渍总是“无处遁形”的。她们每日定时进行深度清洁，检查并快速处理隐蔽垃圾，时刻保持环境整洁明亮，让业主及客户目光所及之处皆是明净与美好。

16、你安排了一项工作任务给下属，就相当于递给他一只猴子，要求他去养活。养活这只猴子当然是痛苦的。然而下属只有在养活各种各样不同猴子过程中才能积累经验，锻炼能力。如果你在工作中，轻易地就接手了本来应该下属养活的猴子，让猴子爬满你的全身，你的时间就被占完了，你分身乏术，手忙脚乱。结果还是有猴子没有照料到，饿死在你这里了。所以说，无论下属跟你交流什么事，也无论用什么方式交流，最需要记住的一点就是：不要让下属的猴子爬到你身上来。

17、我曾经像你像他像那野草野花，直到看见平凡才是唯一的答案。

18、希望看到这些对联的某些物业能够认清自己的本职工作，为业主服好务，那么这些讽刺的对联就不会再出现了

19、端午节放假安排来了！还有一个坏消息......

20、福州金辉淮安半岛的物业很负责，平时家里遇到什么事了，都会很热情的上门帮忙处理，社区活动也不少，相对来说整个社区氛围非常棒，我觉得不管是居住或是作为投资，都是一个不错的选择。

四、评论物业差的经典台词

1、严格控制成本。详细测算管理服务成本，合理合法地依据合同进行物业经营并获取利润。作为管理处主任，应对每一笔开支的必要性和合理性作认真剖析，确保把钱用在点上;并懂得“变废为宝”、“循环利用”的技巧，以最大限度地减低管理运营成本。

2、为更多业主及客户提供美好舒适的服务体验

3、最美丽的品格是担当，我们物业工作者此刻光采照人！

4、《格列佛游记》第四卷“慧骃国游记”里，两句原文：(1)我承认我身上各处都像“野胡”，可我无法明白它们的本性竟这般堕落、凶残。(2)但我还是要说，我们的同胞难以置信，“慧骃”竟能做一个国家的主宰，而“野胡”却是畜生。原文中通过邪恶肮脏的“野胡”影射了人类的贪婪、残暴、淫荡、傲慢等恶劣品性。

5、滁州市金旭物业有限公司没有查到，查到的是安徽金旭环卫绿化物业有限公司，不知道是不是你想查的

6、这次事件不仅暴露出了对物业行业的嘲讽，也暴露出来业主和物业日夜积累的矛盾。目前不同物业公司根据自身情况提供的物业标准不一样，导致物业和业主的关系也很紧张，很多业主对物业行业存在抵触的情绪。这也证实了，物业行业想要走更远的路并不容易。如何处理物业和业主的矛盾也是一件并不容易的事。

7、在四川乐山，一小区因配套设施不完善，小区业主们在物业门口讨说法，并挂上一面特殊的锦旗，上面写着“干啥啥不行，收钱第一名”，落款是小区全体业主。发到网上以后，引起网友的欢呼叫好。

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9、人应该有慈悲之心，但不要滥用你们的同情心，欠债还钱天经地义。

10、忠于自己，和你喜欢的一切在一起，让自己无可取代！

11、物业管理是一种保本微利的行业，应该向管理要效益。

12、绝大多数的下属，想摆脱肩上的猴子，是下意识的，并没有明确要“甩锅”的目标。但是人的下意识很厉害，他会指导人朝着让他减轻精神压力的方向去行动。大多数人是厌恶责任的。因为有责任就会有压力，排除压力是本能。为什么说是“大多数”，因为人群中还有极个别的人，是具有领袖特征的人，他们喜欢承担责任的，喜欢迎接挑战。这是后话。

13、本来今天高高兴兴的出门逛街，碰到一家店服务态度太差了，影响我今天的心情。

14、作为一名共产党员、一名物业人员，只要我不倒，我会用我每天24小时的时间站在我的岗位上，带着我的员工，努力对抗疫情！

15、与此同时，在未收到总部防疫物资之前，他个人垫资并运用自己私人关系奔走于合肥、六安两地以采购各种防疫物资。在他的带领下，六安项目全休员工积极投身抗击疫情第一线，用实际行动践行初心与使命，用真情与服务践行物业人的担当。

16、发朋友圈说自己没钱了请求支援艾特所有欠钱的人哈哈哈

17、“治疗一线在医院，防控一线在物业”陆广波深知物业一线的防控意义重大。在这场没有硝烟的战斗中，他认真履行协会会长职责，带领峨眉山市物业企业和大陆物业员工，全力投入疫情防控阻击战，购买防疫物资分发给峨眉山市各物业企业。在防疫物资紧缺的情况下，及时为物业行业提供防疫物资货源渠道。

18、每当我周围的朋友不高兴时，我都会劝他们把眼光放远点，过去的事就让它过去吧。可他们却总是不甘心，一个劲儿的催我：赶紧还钱！

19、金科服务已进入北京、天津、重庆、南京等149座城市，服务700多个项目，管理面积超过6亿平方米，其中超过半数为外部承接项目，为全国一线高端住宅、商业楼宇、产业园区、政府公建、文旅景区等业态在内的全球数百个合作伙伴，提供智慧服务综合解决方案。

20、最近一段时间，四川乐山某个小区里，小区的居民为了表示感谢，专门给物业制作了锦旗送去表彰，按理来说物业的人员应该会感到高兴才是，不过看到锦旗的内容之后，却让物业的工作人员震惊了。只见红色的锦旗之上，最醒目的是中间两行的十个大字，“干啥啥不行，收钱第一名”，这段充满讽刺性的话语让物业公司的工作人员笑不出来了。从画面中可以看到，当时小区的居民送锦旗的时候，门口密密匝匝地挤满了几百名业主，当锦旗挂在门楣上展开之后，业主们更是现场鼓掌热烈非凡。

五、物业服务金句

1、在征集过程中，我们看到了无数平凡人的挺身与坚守，更被他们的一句句凡人金句所打动！

2、开口借钱时，恨不得跪下来，拍胸拍脯，还钱时避而不见。

3、您的“点赞、在看”也是一份肯定！

4、这句话是开元国际物业蚌埠分公司客服部客服助理张艳说的一句话。从年三十到今天，就休息了两天。其余时间奔走在项目的各个楼层里。梯间属于防护高危地带，她每天查看电梯间，并对按钮区进行四次消毒。疫情期间，客服人员像往常一样上门慰问，给有需要的业主提供服务。相信物业人和业主团结一致，共战疫情，必将迎来胜利的春天!

5、——芜湖分公司项目总张磊

6、而且小区的居民也对物业表示不满意，说小区里脏乱差，物业费收的也比较高，车子都没有地方停放。这也侧面表示了他们这次的矛盾不仅仅是因为车位，而是业主们早就对物业不满意了。他们差的只是一根导火线，而出售车位就成了这根导火线。

7、我是党员，也是退伍军人，我愿意尽我所能投入疫情防控工作一线岗位——开元国际物业南京研发大厦秩序维护员王寿昌

8、形容物业素质差，主要是语言和形象。一个小区的物业公司素质好不好，一是看大门口保安形象岗举此言谈。是否看有没有跟每个 业主敬礼问候，业主提醒东西。

9、咨询电话:055649955664995511(如果我的回答对你有所帮助,请点击好评,谢谢!)

10、邱剑飞，深圳市开元国际物业管理有限公司六安分公司和谐名城项目负责人。在疫情扩散逐步严峻的形势下，他大年初二结束了自己的假期，从河南老家返回六安项目指挥项目现场防疫工作。从楼栋梳理排查到消杀防护，从疫情期间园区管控到疫情物资采办，在最关键的时刻他始终与大家一起站在一线，给予员工关怀和信心。

11、按合同约定履行好自己的义务，尽心为为业主服务。平时多注意与业主的沟通，不要只有交钱的时候才上门。将欠费的业主进行公示，造成舆论压力。诉讼

12、前奥运冠军王濛在解说比赛时

13、很多网友面对这种居民给物业送锦旗的事情也表示非常赞同，还表示这样的“表扬”太真实了，实际上很多小区的物业都是这个样子，收钱的时候挨家挨户“上门服务”，真正遇到问题了物业的工作人员却相互推脱，成为了“打太极高手”，而且这些物业公司雇佣的人员工作懒懒散散地，服务也是经常被人诟病，就这样，业主还得听从物业的管理，很多物业公司和小区业主的关系都不太融洽。

14、有一部分网友表示，这种想象就是明显的崇洋媚外的思想，总觉得国外的月亮比自家的圆，国外的空气比本国的新鲜。但是还是有一大部分网友表示欢迎的，也希望中国的物业公司可以相互学习一下，对于中国的物业公司来说，都是“干啥啥不行，赚钱第一名”很多网友也表示中国的物业公司至少要学会如何跟业主打好关系。

15、历经磨炼方能练就精准独到的“专业标尺”

16、他们严格按照服务体系标准

17、生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任！峨眉山市物业管理协会会长、峨眉山市大陆物业管理有限公司总经理陆广波，时刻关注全国疫情，第一时间向峨眉山市物业管理企业、会员单位发布一系列关于做好新冠肺炎疫情防控工作部署，把人民群众生命安全和身体健康放在第一位。

18、维修基金与交物业管理费没有关系。只要有物业就必须交物业费。如果解决了你的问题，请点好评，谢谢收起

19、要做好物业管理工作，知己知彼至关重要。管理处主任要对自己组织的内部情况和业主(客户)的情况尽可能熟悉。知己，就要清楚自己和自己所负责组织的缺陷和劣势――这些缺陷和劣势往往是引起业主(客户)有效投诉的原因所在；知彼，就要通过“第一次温馨接触，第二次友情交往”的公关手段，以及走访、开座谈会、业主/物业网络论坛等沟通渠道，全方位分析、了解业主(客户)的立场，通过有效的沟通和改进措施消除物业管理过程中的纠纷矛盾。

20、之所以会有这么多业主纷纷表示对这样的锦旗感同身受，是因为现在的很多物业公司，一心只想着的都是怎么在小区里多赚钱，停车费、广告费都入了物业公司的荷包，但却毫无心思想着怎么为小区的业主提供更好地服务！业主们自己辛辛苦苦买的房子，反而还要受物业公司的气，找不到做业主的感觉。物业公司又觉得小区的业主众口难调，又经常拖欠物业管理费，很多小区公共事务不好开展。双方之间常常是：你说你有理，我说我有理！